下雨是恼人的，工地变成大泥潭，监理和施工的矛盾也瞬间激化，每周的监理例会上，翁正监理工程师首先对施工方发难。

开会的时候，翁专监毫不客气提到，“场地内道路未硬底化，排水设施齐全，围墙也是残缺不全，临时设施投入严重不足，存在极大的安全隐患。”

会场鸦雀无声。

最终还是甲方领导张洋打破会场的尴尬气氛，十分不满对项目经理叶大富说，“叶经理，让你们赶进度，没有让你们不做配套设施，最基本的事情不用我来交代吧?”

接着，张洋话风一转，同时又批评蔡总监，“监理单位天天在现场，有问题不及时提出来，等到火烧屁股再暴露出来，不是给我们甲方添乱，强调多少次，注意事前控制！”

随后补充说道，“现在天天下大雨，地下室水位也上来，现在才来提排水设施不足的问题，是不是晚了点？”

翁专监把以前发过的整改通知单拿出来，恭恭敬敬摆放在甲方面前，说道，“张工，监理整改单我们早发了，施工单位不配合整改，拖延到现在才把问题闹大的。”

张洋不高兴的反问一句，“我们甲方找监理是来解决问题的，不是来找问题的，你刚发整改通知时候为什么不抄送给我，现场地下室泡在水里了，大家都不要推卸责任了，干工程的，首先要想到解决问题，不是推卸责任！”

会场又一次鸦雀无声。

项目经理叶大富拍着胸脯说，“前期监理方确实也督促我们整改，监理整改通知也发了，责任在我，我们来想办法，绝对不让各位领导操心。”

蔡总监也生气了，甩下一句话，“上周安全检查时候，我已提醒督促，若是施工单位一意孤行，漠视安全和质量，本月的进度款我先砍了你的安全文明措施费！”

甲方领导赶紧打圆场，目前而言，安全第一，进度和质量也不能偏废，大家都是一个团队，有什么事情好商量，施工和监理碰到问题多沟通协调，实在解决不了的，再报甲方工程师协商。

大家纷纷表示赞同，谁都要给甲方领导面子，彼此都有台阶可下，大家抬头不见低头见，闹翻了都没有好果子吃。

甲方开会骂施工单位有多狠，私底下关系就有多铁。这是蔡总监干工程的经验总结，人生就像一场戏，因为有缘才相聚。吵架是舞台艺术的表现形式，吵完架，该吃的吃，该喝的喝，该玩的玩。