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。到二线又是两三年后的事。更不要说四五线开外的县城、小镇了。
而且，就是它们如今已经进驻一线城市，黎夏也不想花那笔加盟费以及后续的管理费、培训费。
小镇的人连超市都不知道，能知道你是品牌不是？她不花那个冤枉钱。
她要做的，就是趁着这些国际大品牌和后来国内的大品牌还没来之前，先占领县级市场。
先镇上，再县城，再辐射周边县。走县城包围市里的路线。
只要她价格亲民、服务专业友善，货源丰富品质有保障，到时候在这些地方的消费者眼底，黎夏超市就是品牌。外来品牌都休想撼动她的地位。
就譬如县城里，，如今好多学生和家长都认得她发出去的背后一大碗面的优惠券。这个是消费满一百都会有的。
而且上面注明了三个车摊的位置，去哪家吃都可以。三个车摊的塑料透明蒙古包上都印了那一大碗面，很好认的。
只要消费满一百，就送一张六碗。
有些学生便会组队来吃。六个人吃一次就是12块，一个多星期就拿到一张。
如今很多学生和家长把她的面称为‘黎夏大碗面’。
黎夏索性便去注册了品牌商标。
她寻思等超市这边盈利了，可以搞个‘黎夏大碗面’助学金，专门扶助贫困且成绩好的学生。
把这个品牌再加固一下。
没准几年后这些受资助的贫困优秀生里还能给她提供几个管理人才呢。
所以，只要趁着大品牌超市没来，她先入为主的让消费者接受了黎夏超市就OK了。
到时候即便大品牌想往市里、县里发展，考察的时候也要衡量得失。
如果觉得不值得为了占领这样的小地方市场付出那么多精力，不来最好。反正中国这么大，能赚钱的地方多得是。
就算是它们要来，她也有前期的优势了。只要她也能做得这么专业，消费者未必会流失。
至于将来淘宝等网上商城对实体经济的冲击，至少三十年后实体经济还是占主体地位的。
黎夏去交门面的第一期款项，以及找木匠、玻璃工匠都没避着人。她在农贸市场正门买了六个连在一起的门面的事渐渐就传开了！
十万啊，在万元户都还很惊人的今天，十万块是很吓人的数目了。
不是每个人都像彭爸爸一样去深圳见过世面的。
不过啊，小草也只会嫉妒比自己高
