第48章 变换了思维 (第1/5页)
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定心汤圆吃了后，回到厂里即使定心汤圆吃了后，变化也是捉摸不定的，为了掌握主动权，及时召集开了返厂后的第二次厂务会，会上程山阳说道："我重返青年煤厂己是一个半月了，要说成绩也还是有，主要是得到了矿领导大力支持，上个月我是月半到的任，矿上为了让我迅速扭转青年煤厂被动局面，上个月结账时并没有，按我到厂时间分两次结账，而是一并按涨了价结算的，这次矿上根据市场行情，将块煤进行奖励措施，分析起矿上这次考虑，是针对三个主采队，刺激一下大家多产块煤的积极性，矿上这个措施，又不可能将青年煤厂排除在块煤奖励以外，所以当时在给我透露这个信息时说，块煤奖励办法好像是针对你程山阳设计的，说实话青年厂确实捡了便宜，矿上设这个奖励，我们的块煤都是很可覌的，我们有了这个有利条件，将多余收入利用到调整吨煤分级单价去了，这次单价调整，吸引了周边一些小煤矿农协工到厂，所以加上我们本厂辅助工也要求到一线挖煤，这样我厂辅助后勤产生缺员，经请示矿领导批准，按量招收了一批女工充填到辅助后勤。 “今天开这次厂务会的内容，就是强调如何搞好安全生产的问题，我们名字叫厂，而实际就是一个采煤队的编制，就不像五，七煤矿分了安全，生产矿长，我想听听两位副厂长的发言”。 "我先说：“去年今年发生这几次事故，是完全可以避免的，一次是大巷片帮垮岩伤人事故，因为程厂长，杨厂长都清楚，对修理维护巷道，我还是有一定经验的，当时给李厂长提出处理建议，他反说我大惊小怪。另一回，厂里招收的农协工据了解，是从未入过井的新工人，这个我同杨厂长都记忆犹新，叫李厂长新进厂新工人进行岗前简单培训，他说不用，而且我同杨厂长都说，你忙搞不赢，我们在安全科找点资料，理论东西我们讲不透彻，但现场实际操作我们还是讲的好吧，说起哪个计厂长，他说，他进煤矿一样没培训，只差没说一样当厂长了，最气人是调几个新工人在一起，我同杨厂长说，这样干不得，李厂长说，他们几个一起进厂的愿意，结果第三天就出事了，说起话长，你程厂长开会喊大家说，他开会不要大家说”。 以前事不说了，说起就有气，说现在我们自己要干的事，程厂长你也记一下，北边415工作面的4岔子口子上马上安排修修理工立即架料支护，另外9岔子过小断层，马上安排送料工，送现场适合支护材料到现场”。 “今天这个会开得很及时，尤其是我们现在产量在上升势头很旺的时候，大家记住安全也是效益，据说厂里出了事故，你们被考核后扣了款
