第73章 奋斗见成绩 (第2/6页)
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，都是边干边学然后走向熟悉，但大家一定要记住这个不会不懂都不紧，关键是不会不懂要学要问，今天我要讲跟你们五个人没一个人是熟的，更不用说跟你们有一点关系，你们有人是托了关系来的，我认为这些都不重要，我认为重要的是你要称职，穿的什么衣服你要配得上你的这身衣服，我在此郑重其事提醒大家，在我手里工作，你不用去考虑何时该喊喝酒了，何时该喊我钓鱼了，何时该送礼了，你要考虑怎样把工作面管好，不出安全事故，多出产量，说个实在话，你抱着一个请喝酒送礼来保你的工作，在我这里你是保不住的，你的工作不做好，就要牵涉到我的工作没做好，老总就要免我的职，我都不在职了，你还喊我喝酒吗？与其这样，你不好好的努力工作，你要危及到官位不保了，肯定我就要先把你下了，我说这个道理是每个人都清楚的，说直接一点也是自私的。我说一点明天组织生产的事，今天开了班了，我们这里有那么一个习惯，理解了，从明天开始我们要逐步，把生产恢复到正常水平上来，我们煤矿的首要任务，就是产煤，在安全条件下生产煤”。 “我石开江，是天文山煤矿话最多的的人，这次程经理叫我起来搞管理，大家都感到很奇怪，一个带头闹事挑漏洞的人，居然还提起来搞管理了。我扯远了，我问一个自己关心的问题，我负责的工作面，管好了，工人多拿了钱，我们又从什么地方来体现呢？”。 "老石这个问题，问的太好了，农村当时搞的吃大锅饭，始终农民的日子得不到改变，结果包产到户，打破了大锅饭，农民的日子才彻底好了起来，老石说的事情，我明确告诉大家，干好干坏肯定不一样的，从实际分配上体现出来”。 “我提一个问题，假如我分管的工作面条件更好，与他的更孬也一样对待吗？” “老罗这个问题也问的好，我工作的条件明显要低于其他人，不但管理人员，就连工人也一样的好工作面要讲关系，孬工作面，条件差的工作面就没人干，这一点该由矿领导掌握按工作面条件确定单价，实行人性化的管理”。小主，这个章节后面还有哦，，后面更精彩！ 今天这个会，开的很成功，你们有的人是第一次参加这样的会，今后至少每个月要开一次这种会议，有必要时半个月开一次，你们记住一个事情，我是最欢迎别人提意见的人，你提的意见我采用了，我还会给你报酬，我这种人，你们是第一次听说吧，我是早一点遇到石开江，也许你早都进入到现场管理层了，忠言逆耳，这句话听说过没，今天参会的人员，你们收到了好的意见，建议交给我，我用了会给你报酬的，但也区别，打胡乱说，
