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靳秀兰的返岗，起到了很强的示范效应。
那些不管何种原因常年不上班的人，都纷纷返厂，要求岗位。
这在纺织厂内造成了一定的震动，因为每多一个人找事，厂管理层的任务和压力就多一些。
而且随着破产收购的逐步临近，很多原本大家当段子听的小道消息一个个变成了现实。
如此一来，厂内的恐慌情绪迅速蔓延，原本的妥协派有不少人向激进派转移。
7月12日，纺织厂召开了关于破产改制的内部会议。
这次会议，市资委破产改制小组的领导主持会议，浙商老板董启明以收购方的身份，跟厂管理层第一次见面。
会议公布了改制方案，董启明团队以500万元的价格，收购二色织所有固定资产，同时也承担二色织大部分债权。
其实，二色织的固定资产很庞大，仅厂区就有1600亩，两条进口产线价值在5000万以上，再加上老产线，厂房、建筑、设备，总资产理论估值绝对超过2.5亿。
但固定资产评估是内部人统计的，比如：
两辆86年购置的解放牌卡车，估值4000元。
厂长那辆91年购置的奥迪100，估值2万元。
厂宣传部在用的三部进口相机，仅仅五个镜头就超过3万元，现在评估下来总价值才700元。
甚至一些办公桌椅等设备，直接折旧为0元。
至于二色织的债权，在市委和工作组的协调下，被免去了相当一部分。
统计下来，二色织固定资产价值7000万，债务6500万，并且免税三年。
董启明团队支出的500万元，还是用以下岗职工买断工龄用的。
当然，固定资产评估的具体内容，职工们是看不到的。
他们最关心的还是裁员方案。
改制方案没有明确裁员数量，但给出了具体方式。
所有职工首先签订买断工龄协议，然后参加岗位竞聘。
竞聘成功的职工，买断工龄协议自动作废，到新岗位重新上岗。
竞聘失败的职工，买断工龄。
也就是说，如果你不签订买断协议，后面连竞聘都参加不了。
买断工龄的方式，是职工的实际上班年限乘以350元。
其中长期请假、中途脱岗后重新上岗的以最后上班日期为准。
二色织是80年建厂，老
