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李哲自然注意到了鹅厂音乐突然推出的数字专辑，其实几年前已有，但未能普及。即便是全球最大的音乐网上商店水果iTun，在国内也无法推广。
价格高昂、定价权缺失是一回事，高额渠道分成亦然，关键是使用不便。网速无法支持此种销售模式。
数字专辑对音画要求甚高，要不逊于DVD效果，至少需5GB以上容量。换作水果系统，则需10GB以上。
如下载，手机内存不足；在线收听，无论4G或WIFI，都无法顺畅体验，故此功能作用不大。多数人购买的纯音乐数字专辑，容量控制在1GB以内。
因此，李哲起初并未重视，只是体验新品，而后大为震惊。此物运用先进云服务，会员状态下每秒传输可达10MB，一小时36GB。如此云计算与专业数字解码，轻易胜任10GB以内的MV数字专辑，结合鹅厂的社交优势和引
秉持本性，不被外物所累。若拔一毛以利天下，而不愿为之；若取一毫以损天下，亦不屑为之。
江会长定然会拒此议，然而李哲非江会长，其人并不高蹈，抑或言之，吾尚未功成名就，重振华语乐坛之志尚未成，此时便思虑后世之行业垄断，岂非过于痴妄？
平心而论，能海涛之计对当下之李哲及其倾力打造之女子乐团甚是有益。千万张专辑，补贴两亿，他人视之为虚无，李哲却确信可得。
定价三十八两，补贴二十两，于顾客仅需十八两购之，再花费十两开通会员，即可随时享用价值至少九十余两之热门专辑。只需一机在手，联网即达，专辑不占手机内存，便利无比。
相较于磁碟，此法优势显着，无存货积压之忧，税务亦仅为基本数字税七分之一。李哲每售出一张，获利三十五两，千万张便是三亿五千两，成本已回，且有盈余。
企鹅音乐亦不亏，因无人会直接下载，故会员数量将剧增，每月十两之会员费，源源不断。
纵使付费会员非因专辑而来，然在爆款稀少之初，如此专辑确能吸引更多免费用户转为付费。所谓巨额补贴，不过是两个月之会员费。
能海涛对其方案信心满满，若可行，他盼销量愈多愈好。李哲收益丰厚，他后续利润更大，关键在于激活鹅厂之渠道，度过初期投资阶段，便可挥镰疯狂收割。
李哲持筷夹起肥美之鲑鱼，蘸酱入口，饮一口清酒，遂目不转睛地看着能海涛道：“能总雄心壮志，看似便宜尽归我李哲，实则能总才是大赢家。然尚
