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师捷回到青城县人民医院，遇到的第一个挑战正是医院的停车场。
武英科长向他汇报，医院有人提议把医院的停车场承包出去。承包的费用是每年向医院上交三十万元，此事在医院引起了轩然大波，纪检科已经收到了几封举报信。
武英科长把举报信放到了师捷副院长的办公桌上，师捷副院长打开了其中一封举报信。上面清晰地算了一笔账，医院的停车场，每天的出入车辆将近三千多台。按照平均每台车辆停车的费用两元来算，一年就是一百多万元，除去节假日不收费和其他费用，也得有八十多万元的收入。如果每年按照三十万元的承包费承包出去，医院每年将有将近五十万元的费用流失，全院职工不答应。
“听说文院长已经同意了这个方案，所以全院职工才有意见。”武英科长气愤地说。
师捷副院长没有马上表态，因为既然文院长同意了，这个事情处理起来就比较麻烦。这次他没有义愤填膺，而是冷静地思考。为什么会是这样的结果，只有两种可能，要么就是承包人直接找到了文得君院长，碍于关系或者其他原因文院长妥协了；要么就是文院长不了解情况被人蒙蔽了，仓促做出了决定。
但无论如何这么大的金额，不上常委会讨论是不正常的。他不能依据举报信来和文院长交涉，他要亲自找到不同意的理由。做到有理、有节不盲目，有事实根据才能据理力争。
他安排武英科长做三件事：一是弄清医院停车场外包，已经到哪一步了，不能人云亦云。如果医院还在酝酿过程中，就不应该兴师动众的，还有解决问题的余地，可以从容地处理此事；二是找到写举报信的人，了解一下，他是怎么计算出来的，而且需要站在为医院负责的立场上说话，不要泄私愤；三是广泛地收集医院职工的相关意见，整理出来以备将来需要时使用。
武英科长说：“还有一点，查一查承包商的背景，有没有人民医院的关系，防止内外勾结。”
师捷副院长同意武英科长的建议，并嘱咐她马上落实，晚了恐怕来不及。
师捷副院长又给王铁爪打去电话，让他秘密调查四个数字：第一、查一下出入医院的车辆，二十四小时有多少辆；第二、查一下每天出入的车辆中，军队、警察、政府等公用车辆多少台；第三、在出入的车辆中，停留半小时以内的车辆多少台；第四、查一查长期停在停车场的“僵尸车”多少台。
只有这些问题搞清楚了，才能证明举报信提供的数字的真实性和准确性。他
