1 章 (第1/2页)
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简介：我在人力资源干了八年，现在是一家国企的人力资源部部长。前几天，我的顶头上司把我叫到办公室，跟我说了这么句话：「总而言之，你必须办到。事情要是那么好处理，要你这人力资源部部长干什么?吃干饭吗?这件事你必须给我办得滴水不漏。」跟我说话的人叫徐确得，是我们公司去年九月份空降而来的老总，是我的顶头上司。背地里我们都管他叫「徐缺德」。徐缺德的这一句吼叫让现场的气氛僵到了极点。其实，这个闭门谈话已经进行
书名：国企工作效率真的很低吗？
作者：佚名
来源：回答
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我在人力资源干了八年，现在是一家国企的人力资源部部长。前几天，我的顶头上司把我叫到办公室，跟我说了这么句话：
「总而言之，你必须办到。事情要是那么好处理，要你这人力资源部部长干什么?吃干饭吗?这件事你必须给我办得滴水不漏。」
跟我说话的人叫徐确得，是我们公司去年九月份空降而来的老总，是我的顶头上司。背地里我们都管他叫「徐缺德」。
徐缺德的这一句吼叫让现场的气氛僵到了极点。其实，这个闭门谈话已经进行了将近一个小时，前期的谈话还是以他暗示我的语气进行的。我混迹职场这么多年，从事人力资源也有八年多的时间了，跟各路龙凤虾虫都打过交道，徐缺德的暗示我当然能听得很懂。但我就是没有办法接招，因为徐缺德吩咐的事情的确违背了公司的原则和舆论的底线。
我说:「徐总，我们公司的干部任命是有文件要求的。新任命的中层领导干部必须具有985研究生以上的学历且必须担任专业组组长至少五年时间以上。您说的这件事，恕我真的无能为力。」
听我这么说，徐缺德才说了一些「你办不到那是你能力不行」「我看你也别在这个位子上干了」之类的这些话云云。
我都不知道我是怎么从他办公室里走出来的，更不知道我究竟应该如何把事情办得漂亮，让徐缺德满意。因为他要提拔的中层领导干部是他自己的二女婿，现在是我们公司客户服务部第四小组的接线员孙建，大专学历，工作能力、业务水平都极其一般，年底排名基本上次次处于末位淘汏的边缘。
要把这么一位差得不能再差的大神扶上正位，这个重担压得我喘不过气来。我记得八年
