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影响了公司的声誉和销售，导致公司的市场份额逐渐下降。
“黄晨，这些山寨产品价格低廉，质量低劣，消费者很难分辨，我们的市场份额又在下降。”销售经理焦急地说道，额头上冒出了细密的汗珠。他的眼神中充满了担忧，害怕公司好不容易取得的成果会因为这些山寨产品而付诸东流。
黄晨决定与相关部门合作，坚决打击山寨产品，维护公司的合法权益。他亲自与执法部门沟通，提供证据和线索，协助他们开展调查工作。同时，公司也加大了宣传力度，向消费者普及如何辨别正品和山寨产品，提高消费者的防范意识。
经过一番努力，山寨产品的生产和销售得到了一定的遏制，但公司也为此付出了不小的代价。不仅在人力、物力上投入了大量资源，还因为山寨产品的影响，在市场上树立了更为警惕和谨慎的形象。
就在公司刚刚喘了口气的时候，黄晨接到了供应商的电话。对方表示由于原材料价格上涨，加上市场供应紧张，他们不得不提高供应价格。
“黄晨，如果你们不同意新的价格，我们可能无法继续供应原材料了。”供应商的语气强硬，毫无商量的余地。他们也面临着成本上升和市场波动的压力，不得不将一部分压力转嫁给下游企业。
黄晨深知这会进一步增加公司的成本，压缩利润空间。但为了保证生产的连续性，不出现原材料断供的情况，他不得不与供应商进行艰苦的谈判。
黄晨详细分析了市场行情和双方的合作历史，试图说服供应商在价格上做出一定的让步。他提出可以增加采购量，或者签订长期合作协议，以换取更优惠的价格。同时，他也积极寻找其他潜在的供应商，作为谈判的筹码。
经过多轮协商，供应商终于做出了一些让步，同意在价格上进行微调。但即便如此，公司的利润空间还是再次被压缩，经营压力进一步加大。
此时，公司内部又出现了管理问题。部分员工对新的绩效考核制度不满，认为过于苛刻，无法达到预期的目标，工作积极性受到了严重影响。
“黄晨，大家都觉得压力太大了，这样下去不是办法。”部门主管忧心忡忡地向黄晨反映情况。他们在日常管理中感受到了员工的抵触情绪，工作效率下降，团队氛围也变得紧张和压抑。
黄晨不得不重新审视和调整绩效考核制度。他组织了多次员工座谈会，倾听大家的意见和建议，了解他们的实际困难和需求。同时，他也与管理层一起分析制度存在的问题，研究如何
