第8章 王斌被逼离职 (第3/3页)
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总部接下来又派人接管了这家公司……
并做出了一系列改革措施:
1.员工推销提成比例增大,由原来的百分之二十五,提高到百分之三十
2.员工业绩连续三天推销40单的,公司奖励50元。目的是提高员工的积极性
3.公司每月请员工吃一顿大餐……
4.每天请业绩冠军亚军出来讲课,和大家一块探讨推销的技巧与得失,总结经验教训
这一系列改革措施深入人心。
很快,公司人数又增加起来,原来的一部分老员工又返回了公司。
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