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说：“胥书记，说问到的哪些人可以使用，哪些人可以重用，对此，我不能给你具体的回答。但我可以给你建议几个原则。第一，对这些有一定问题但却还构不成犯罪的人可以用，但不能重用。这些存在一定问题的人，你可以利用他存在的这些问题去控制他，如果不听你的话，就拿他的这些问题说事，这样一来，为了不被组织处理，他就会乖乖地听从你的话。但如果重用了这些人，把他们摆在了重要位置上，会引起其他人对你的不满，甚至反映到上面去，不仅这些人可能会被追究，而且对他也不利。同时，这些人也会因为觉得自己既然有问题都没有被处分，会使他们胆子更大，从而进一步违法犯罪的可能性会增大。如果你在当书记期间犯错误甚至犯罪的人太多了，上面就会认为你管理不严，甚至放纵犯罪，对你同样不好。第二，对于那些现在在冷门岗位上的干部可以重用。他们既然是被安排到冷门岗位，说明前任书记对他们不重视或者是有成见。你如果重用了他们，他们会对你感恩戴德，会把你视为他们的知遇之人，在你的领导下努力工作。第三，可以基层从乡镇物色一些比较出色的干部到市级部门来。乡镇干部在最基层工作，不仅基层工作经验丰富，做群众工作有一定的优势。但因为在乡镇工作条件差，工作困难大，不少乡镇干部都希望能够从乡镇到县上工作，你现在把他们一下子从乡镇直接调到市上工作，可以说完全出乎他们的意料，为此，他们更会对你感激涕零，因为他们中有人可能是做梦都没有想到过能够到市级部门工作，现在你帮他们实现了做梦都没有梦到的事，你可以想象他们对你会是什么态度。同时，把表现好的乡镇干部从乡镇直接调到市级机关工作，也可以体现你的用人导向，从而激励更多的在基层工作的干部努力工作。”
听了付克清的话后，胥忖朱感觉耳目一新，认为自己收获很大。听付克清说完后，他赞不绝口对对付克清说道：“老付，你真是说得太好了。”实际上，他老丈人也给说了不少有关用人方面的方法，只不过没有象付克清说得这样直白，但胥忖朱却没有怎么记住他才能丈人的话，更没有说象感激付克清这样的话。而对于付克清，他感觉完全有一种相见恨晚的感觉。
