第八十七章 计件制 (第2/3页)
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改革，是最近到处都在提的一个词了，而涉及到具体操作，却还没有人进行，怎么改革？
凡是改革，必然会触动到一批人的利益，尤其是掌权者的利益，从古至今，凡是提出改革的，都是冒着很大风险的。
商鞅的改革，让秦国走上了强大，但是他自己呢？被车裂了。
秦观现在提改革，那当然也会冒很大的风险的，孙厂长也知道这里面的风险，所以，迟迟拿不出方案了。
现在，听到秦观这么一说，孙厂长顿时就来精神了：“秦观，你说说看，怎么改？”
“现在，咱们干多干少一个样，干和不干一个样，这根本就无法调动发挥劳动者的生产积极性。”秦观说道：“所以，咱们的工人劳动，必须要体现出差异化来，干的多的，工资高，干的少的，工资少，不干的，滚蛋。”
秦观一边说着，一边看着后面那些厂领导们，当听到秦观这么说的时候，已经有人在脸上显出不满的样子来了。
干的多的，都是没后台的，在厂子里任劳任怨，不管有多少工作都得去做，而不干的，就是有后台的，眼前这些厂领导们的亲戚，很多都被安插到了厂子里，一张报纸，一杯茶水，就是一天的生活。
纯粹的混日子来了。
秦观这么说，就是要打破他们的铁饭碗，混日子的人，要么改变以前的作风，认真劳动，要么，就滚蛋！
“这个干多干少的标准，又是什么？”车间主任张向阳，脑子最灵活，率先反应出来：“咱们的标准得统一啊。”
不同的工作，那劳动强度是不一样的，所以，如果标准统一的话，那用时间来衡量最合适，对，上班时间，就是干的多少。
“在一线车间里，实行计件制。”秦观说道：“只有计件制，才能充分反应出工人的劳动成果来，那些在厂子里呆一整天，连一条车体焊缝都焊接不完的人，最好立刻滚蛋。”
其实，十几年前，曾经实行过计件制，但是后来随着风暴的冲击，一切都无法推行了，现在，工人们只要在工厂里，不管是干什么，磨够一天，就有一天的工钱。
秦观就是在一线生产车间里上来的，对这种弊端，清清楚楚。
“那不同的车间，不同的工种，怎么比较？”张向阳继续问道：“比如，冲压车间和焊接车间，怎么确定他们的数量？”
张向阳还在提难题。这方法，不好使，还是计时制比较简单。
计件制需要一名精通工
