第137章 配送和生产 (第2/3页)
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，各司其职，确保厂配送中心的正常运行和货物的及时准确、保质保量配送。配送中心经理直接向宋如岚汇报工作。
为了提高配送效率，宋如岚打算引进企业内部网络系统的建设。各门店采用建立统一电脑收银系统，改变现在依靠传真、电话的手工数据传递模式，实行电子数据统计，各配送中心、各门店商品的进出货就会一目了然，1每天都可以更新一次数据，使物流运作更加高效准确。
这套新系统既解决公司直营店和加盟店的经营管理问题，以及为公司的决策、计划、管理、核算、经营、物流、服务、人事及电子商务等问题提供数据依据，实现“集中控制、分散经营、统一核算、库存共用、统一配送、规范服务”，宋如岚会利用系统实现“资源优化、低成本扩张”的集团化管理模式奠定技术基础。
魏启明对宋如岚的新系统很感兴趣，充分了解了之后知道宋如岚也对家电直营有了开办连锁的想法。用宋如岚的话说，系统的成功运用，让家电连锁经营的模式确立，格美电器的扩张才有了基础，才会进入高速发展阶段。
宋如岚忙着管理公司，这天正在召开部门经理会议，被魏启明的一通电话打断。魏启明在电话里告知，说大嫂今天上午发动了，现在已送到军区医院。
宋如岚安排好公司的事赶到医院，看见魏母魏父和魏启明，连李慧琳的父母也到了，可没有看见魏启航的影子。问了魏启明，才知道今天一早魏启航的部门出任务，现在已经通知到他，正在赶到医院的路上。
李慧琳这段时间因为肚子大了临近预产期，已经请假休息在家，李父李母也请假赶过来，担心女儿随时会生产。五天前就是预产期，可李慧琳丝毫没有生产的迹象，在医院检查后各项指标都是正常范围，大家还在调侃这孩子以后是个慢性子，迟迟不和大家见面。
魏母赵映美把大儿媳送到医院后，就联系了医院的院长安排最得力的妇产科医师对李慧琳检查，按照医生的说法，李慧琳距离生产大概还有十来个小时。
所以魏启明通知大哥魏启航的时候，问大哥大概多久能赶回来，魏启航估计要四个小时左右。魏启明把医生的话转达给大哥后，说他这个准爸爸应该等得到孩子的出生。
结果大家在医院还没有待到两小时，医生就告诉说李慧琳现在已经送入待产室，说李慧琳体质很好，平时也注意孕期的锻炼，现在距离生产没有多久了。
大家都很高兴，李慧琳生产顺利是最好的事情，唯一的遗憾就是魏启航
