第037章 “三大杯”战略 (第1/3页)
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足协杯冠名的合同，朱球只签了两年，按他的想法本来只想签一年，可掌握了zx真实心态的他，也不得不在这方面做出了小小的让步。
大学生联赛和前身是萌芽杯的米兰杯分别签了五年和八年，这两项计划的广告效应远没有足协杯来的直接，朱球也明白现在还不是收获的季节，眼光需要放的长远。
赞助正在筹备中的大学生足球联赛，往大了说，那是“关心”大学生生活，“收买”人心，实际一点的话，那是与未来中国消费主体的一种“亲密”接触。
至于米兰杯，或许比起大学生联赛，更有实际意义。米兰杯的前身萌芽杯，是中国足坛面向青少年一项业余赛事，他是高瞻远瞩的贺龙元帅在世时，为三大球之一的中国足球，谋划出了一项长远发展计划。多年来虽然取得了一点“效果”，可惜，后来由于种种原因，这种短期内看不到任何“收益”的赛事，逐渐衰弱下去，赛事的组织权也完全下放到了各级地市，在个别地方甚至出现了罢赛、瞒报等严重问题。唯一让朱球庆幸的是，到90年代时，这项赛事的各级建制还算完备，有些足球群众基础好的地方（如大连）甚至在萌芽杯的基础上，发展了更小年龄段的贝贝杯、幼苗杯等。
这些一息尚存的萌芽杯“骨架”，正是朱球的另一项计划所要凭借的东西，这项计划就是在中国建立两所完全产业化运营的米兰足球学校，地点初步选在了足球城大连和足球之乡广东梅县。这两所足球学校不会采用特内里费足球学校的模式——开玩笑，和中国的足球俱乐部进行这方面的合作，那不纯粹找死吗？朱球采取的是一种“足球教育化，教育产业化”的路线，当然明面上不会体现出这些后“现代”的思维，第一步他只需要国人把它理解成“ac米兰在海外建立培训基地”就可以了，要知道那时候的产业政策也没有完全放开，中国还在wto大门之外徘徊，很多事情做起来并没有想像种的那么容易。
朱球压根儿就没想过去做中国足球的“救世主”——那不是救世，那是冒傻气。它要的是在中国的教育产业化大规模来临之前，预先点燃这块“易燃”的市场，率先得到一定的市场资源和资金积累，同时，也是为喜欢足球的年轻人，提供一个可以自由发挥的舞台，为关心孩子成长的父母，指引一条正确的发展之路。
……
中国zx与米兰召开的联合新闻发布会上，朱球给足了zx面子，他率领一帮手下盛装参加不说，还从意大利驻中国大使
