第77章 调研深房建筑公司 (第5/5页)
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,把开发的工程建设任务更多给到我们来做,这样管理费可以收高一点。”
随后薛经理憋了干瘪瘪的几句话,说道:“刘总,我们建筑公司是集团开发业务的配套子公司,一直就是做点集团的开发建设业务。我们的工作就是按照集团的指令,不折不扣完成好。还是请你指示吧!”
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刘积仁看看三位建筑公司经理层,都是庸官,心里压根瞧不上。坐在这个岗位上,每日就是做一天和尚撞一天钟,吃吃喝喝,自得其乐,对自己所处的平台和行业没有一点观察和思考。只得自己开始讲话。陆自明赶紧竖起耳朵聆听他的改革思路,一边笔刷刷不停地写着。刘积仁讲话的核心意思是,集团过去对建筑板块业务的重视程度不够,一直以来都是把他当成一块可有可无的附属产业,没有很好地经营起来。建筑公司发展了几年,到现在还是个房屋建筑三级暂定级资质,资质等级低,没有专业的经营和技术管理团队。无非集团划转一点自己的开发业务,通过建筑公司挂靠,收取几个点的管理费,养几个职工,没有把这块产业很好地做起来。他提出,今后建筑公司首先要把握行业发展环境,找准自身的定位,在市场上处在什么位置?再确定自己发展的战略目标,通过多少时间达到怎样的位置,实现怎样的管理目标。就是说,要做一个发展的中长期规划,按步实施,稳步达到目标。同时,集团要专题研究这个板块的发展问题。
陆自明一边认真做着记录,一边脑子里做着思考,对刘积仁的思考和眼界深为佩服。这才是一个企业和团队领导者应该具备的眼光和素质,永远在思考远方。他想起教员说过的一句话“有了学问,好比站在山上,可以看见很多很远的东西;没有学问,好比在暗沟里走路,摸索不着,那会苦煞人。”与刘积仁相比,薛炳坚就像是在暗沟里走路的人。
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