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有丰富的地产业务之外,在零售、航运、酒店、保险等业务上也有许多资产。
在失去了九龙仓之后,怡和集团对于旗下公司的控制,明显又上了一个台阶。
再加上金门大厦的售出和九龙仓的售出,怡和集团手上拥有充沛的资金。
从他们手上收购惠康很明显不太现实。
而另一家则是屈臣氏。
现如今的屈臣氏,并不是后世那个遍及全球,旗下有七千多家门店的庞然大物。
而是一家药店和地产零售的综合体。
屈臣氏创办于1828年,本为广州的广东药房。
在1871年的时候更名为屈臣氏公司,以为贫苦大众广施良善着称。
后涉足地产,被和记入股,借由地产东风,涉足多项产业,后又在1972年收购了百佳超市。
所以,如今的屈臣氏俨然像是一个四不像。
即是一家有着自己工厂的药房,也是一家地产公司,又有零售超市的业务。
站在邵维鼎的角度来看,这样的屈臣氏根本不足以作为斯沃琪集团的零售渠道。
后世随便一家连锁超市,可能都比屈臣氏有着更加准确的品牌定位。
但是,可也正因为这样,屈臣氏的股权混乱,才给了他收购的机会。
而且,他知道屈臣氏身上潜藏的价值。
现如今的屈臣氏虽然品牌定位混乱,但是品牌价值很高。
因为药房,因为其健康、美态的理念。
顾客群体相当忠诚。
他只需要在屈臣氏的品牌理念中,加上一层“时尚”。
就能重塑它的品牌价值。
成为斯沃琪集团最好的零售载体。
这一点不但被邵维鼎所看重,查克菲尼同样看中。
但是不同于邵维鼎的先知先觉,屈臣氏内部对于自己的未来还是迷茫的。
因为地产的缘故,1963年四大洋行之一的和记与屈臣氏共同经营港岛北角的一处地产,获得部分屈臣氏股份。
两年前李家城收购了和记,自然而然通过和记黄埔获得了屈臣氏部分股份。
只不过现如今的李家城还在和记和英国人管理层斗智斗勇,没有空闲关注到犄角旮旯处的屈臣氏。
所以,在这两年中,屈臣氏内部是非常混乱的。
他们不清楚是要继续走药店,还是经营零售,又或者是全身心投入地产。