第9章 方案评价 (第2/3页)
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主管你没有考虑到车间问题对良品率的影响。
无尘车间、防尘静电服、部分自动化设备，都需要有细致的安排，还有设备升级，操作要求和人员素质也要有升级，所以勉强只能算及格，不过大方向没问题。”
上世纪毕业于哈工大夜校的设备部主管郑承瀚，在听到自己忙活了一晚上，就得到一个及格的评语，心里面却没有一点不服气。
他神情有些羞愧的拿回自己的文件夹，说道：“是我考虑不周，我这就改。”
紧接着，周瑜拿起另一份文件，点点头又摇头，感慨道：“田主管，你和郑主管都有一个共同的问题，技术升级、电路板升级方向都是对的，但是你要考虑到我们工厂现有的人力物力和产品售价。
不计代价的将技术用在造高品质电视机这个项目上，并不可取。
我们的品牌没有高端名气，现阶段也无法在短时间内赢取高端客户人群的青睐，所以那些并不符合规格的技术，应该减配。
还有，我昨晚讲的是关于产业垂直整合的具体内容，但我们目前的技术资源储备还无法在短期内达成这个条件，所以有部分费力不讨好的零部件，现在仍然可以找其他厂商购买。”
一上来就搞全产业链？
周瑜没那么傻，西蜀新科没那么多钱，也没有那个做全产业链的资源储备，现阶段要学会利用资源，占领市场才行。
“不过你的技术研发思路很踏实，但是半导体产业链太过庞大，它被誉为现代工业的明珠，我们要想摘下它，恐怕需要很多年去奋斗才行。
所以当前你这份方案，减去一部分耗费太大的自研项目，用其他厂商的成熟零部件代替就行。”
技术研发部主管田健恒一脸冷静的接过文件，若有所思的点头。
“是我想得太过于理想化了，要想组建半导体团队，至少需要数亿的前期投入才行。”
“嗯，理想总是要结合实际才能实现。”
对两位技术主管的方案进行点评后，在总经理赵朝阳的希冀目光中，周瑜叹了口气。
“总经理，你的营销方案还是没有完全抓住我昨晚说的重点。
第一，新产品分为中高端和中低端两个型号批次，吸引差异化消费者是对的，但是你的定价区间还是不对，中低端走量的产品，定价应该只有百分之十左右的盈利空间，一定要尽可能的把价格压下去。
第二，我们的新电视机，不论是哪个型号批次都必须要捆绑教育
