第51章 成功语录14 (第3/6页)
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的ZDAnchordesk栏目主编大卫科西对这款能够边看边录的电视置顶盒产品也推崇备至。
此外，微软还揭示了其书写板电脑的开发计划，进一步延伸其移动计算的领地。书写板电脑可以看做是无键盘的笔记本电脑，用户可以借助微软的识别技术用笔（或声音）操纵。书写板本身的思想并没有太大创新，但是对微软．中强调的新用户体验非常关键，相信微软不久将正式宣布此产品。
在．的整体策略出现之前，MSN网络服务实际上一直是微软的一个心病。自1995年随Windows95推出以来，MSN虽然在信息内容建设方面卓有成效，但是其在微软公司内部的整体策略中的位置以及本身的发展策略一直摇摆不定。从在线服务的注册用户数量上，MSN根本无法和AOL相比，而作为一个纯粹网络服务门户又很难保证赢利。但是自从微软用．的思路把软件、服务融合为一个概念后，MSN就真正有了新的作用。它不但将结合微软所有的技术精华，成为微软．的试验台，还会真正把微软所有的商业模型整合在一起，最终成为用户订阅微软软件、信息和商业服务的中心。
Hotmail是MSN收购的全球免费Web电子邮件站点，现在已经能够支持大部分的国际语言，而且已经有7000万注册用户。
Miessenger服务是与AOLAIM，IcQ，以及YahooPager竞争的个人即时信息服务工具。尽管微软在此服务上起步较晚，在美国市场已经落后，但是根据最近MediaMatrix的调查，微软的Messenger服务已经成为全球最流行的即时信息服务工具。
MSN网站即将扮演．的服务平台角色，因此目前发展深层次的服务也非常重要。“与其他纯粹的网络服务公司不同，MSN是由一个钱袋要多深有多深的公司支持的”，Gartner集团的分析师大卫史密斯如是说。确实，单就MSN本身的网络服务来说，目前仍然是一个“烧钱大户”，但是在微软的整盘棋上，MSN的地位如此重要，以至于微软根本就不在乎这些服务是否能够像其他公司董事会要求的那样在短期内实现赢利。
今后的MSN，除了继续加强各种服务的自身深度，还要全面整合起来。未来两年，MSN还将尝试提供软件服务，让用户可以在网络上“租用”软件，借助浏览器或下载注册激活的方式扩大软件产品的使用范围。
一个秘而不宣的项目正在微软内部紧锣密鼓地进行
