第37章 治人治己治心4 (第2/5页)
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能广泛，但随着性格的定型渐渐疏远），除兴趣所在之外，
不大关心周遭的事物。尽管平常不大爱讲话，但看问题深远，
只因不愿讲出来，有可能被别人忽略，其实仔细听听他们的意
见是有启发的。
六为韬谲之人：
“多智韬情，权在谋略，失在依违，可为佐助，则不可专
权。”
此种人机智多谋又深藏不露，心中城府深如**，善于权
变，反应也快。如果立场不坚定，易成为大奸之人，往往见风
使舵，察颜观色，从而确定自己的行动路线，诡智多变。如果
忠正有余，勇气敢注，则会成为张良一类的奇才。因智多变因
而可能气节不够，不宜选派这种人掌管财务、后勤供应等事。
关于曾国藩相法之神奇与否，姑且置之不论，他关于人才
的论述，显然是很有启示意义的。
说到求才，我们自然就会想到伯乐和千里马的故事，“千
里马常有，而伯乐不常有”，这句千古名言来自战国时期的一
则故事。当时沉埋于民间的贤能之士汗明问春申君说：“君听
说过千里马的故事吗？千里马到r可以乘用的年龄，拉着载盐
的车子上太行山，伸蹄曲膝，垂着尾巴，皮肤一块一块地溃
烂，嘴和鼻子喷着白沫，大汗淋淋漓漓
地直往下落。到了半山
坡，它再也走不动，驾着车辕，不能向山顶爬。这时，正好碰
卜‘伯乐。伯乐一见，就从车上下来，拉着马络头哭了。伯乐脱
下自己穿的麻布上衣，盖在它的身上。它被感动了，就低下头
喷着鼻子，抬起头发出长呜。它的声音响彻高高的天空，就像
从金钟石磬里发出的乐音。为什么这匹马会这样呢？因为它认
出伯乐是最了解自己的人。”
而曾国藩在求才时，则是什么手段都用，他根据不同对
象，或结以交情，或待之以诚，或激之以情。因此，他每到一
地，即广为寻访，延揽当地人才，如在江西、皖南、直隶等地
都曾这样做。他的幕僚中如王必达、程鸿诏、陈艾等人都是通
过这种方法求得的。与捻军作战期间，曾国藩在其所出“告
示”中还特别列有“询
