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组有什么要求时及时落实。因为文十化也是省委组织部下来的，和史悟成也比较熟悉，所以也就和考察组的人相处比较融洽。省委组织部从事干部工作的干部都是见官高一级，不是关系比较熟悉的人，他们一般是不会放到眼里的，哪怕就是下级组织部的部长。只要是他们到市州、县区，市州委书记和县区委书记都是要陪的。因此他们见的大领导多了，对一般的领导也就不以为然了。
组织部门内部的业务，实际上就是两大块，一块干部工作，一块组织工作。简单地讲，干部工作就是抓班子建设和干部考察的，而组织工作是抓基层组织建设和党员队伍管理的。两个方面的工作对于一个政党来讲，都非常重要，又特别是象我们现在这种紧密型的政党，这两方面的工作就更是轻视不得，忽略不得。但这是站在领导或者说是高层领导的角度来看的，在一般干部或者是低层领导那里，心目中更看重的是干部工作。因为干部工作直接管着领导们的“帽子”，虽然对组织工作比较了解的人知道组织部的作用，更多的是成事不足，败事有余。但在不了解组织工作的人那里，对组织工作就有一种无限的神秘感，觉得只要是组织部的人，就可以决定自己的帽子。了解组织部工作的人毕竟不多，因此，对组织工作，在一般人的心目中都充满着神秘和向往。
前面说到，了解组织工作的人知道组织部是成事不足，败事有余，主要原因是实际上在干部的选拔任免中，组织部门只是做基础性工作的人，组织部没有哪一个人敢说他可以把某某提拔起来，包括组织部部长，因为干部的选拔任用，理论上讲都是党委集体研究决定，但实际上，决定权并没有在常委会，而是在常委中的那几个重要人物，当然，第一位的肯定是书记，第二位的是几个副书记，第三位的才是组织部长和纪委书记。组织部长和纪委书记都是同一类人员，他们在干部任用上是同样的作用。同样不敢说他们可以把某某提拔起来，但他们却可以说某某人不行。从组织部长的角度讲，可以说某干部群众基础不好，“而群众基础不好”这本身就是一个比较模糊的概念，但作为党委处于一二位重要角色的领导来讲，只要不是他一定要照顾的人，当然不会冒用人不当的风险，去提拔一个和自己关系不大，群众反映又不好的人。而从纪委的角度来讲，也可以在研究时，说某某人群众有反映。这也同样是一个无模棱两可的概念，“群众有反映”，哪个群众反映？反映什么问题？在正式研究干部时，只要纪委书记提出这个问题，同样不会有人一定要刨根问底，否则，就会被视为有以权
